Buenas noches, gracias Victor por tu respuesta, excelente contar con tan valiosa impression, creo que mientras tengamos proposito todo se puede superar, gracias por darnos esa ventana para ver mas alla de las fronteras y unirnos a traves de este medio.
buenas tardes victor, totalmente de acuerdo con el contenido, yo pienso que el tema de coaching lo ha transversado de acuerdo a su función principal , un coach no habla de sus experiencia, si no escucha y realiza preguntas para que el coanching reflexione y llegue al punto de quiebre y busque soluciones , de acuerdo a las preguntas hechas por el coach .
An organizational point out transform that triggers processing occasions; may well originate from inside of or outdoors the
Te ayudará a desarrollar la agilidad psychological para hacer la pregunta precisa, en el momento preciso, que ayude al cliente a descubrir sus limitantes, motivarlo para dar los siguientes pasos, ayudarlo a encontrar opciones y a enfocarse en el logro de sus metas. Las 250 preguntas expuestas en esta guía provienen de la experiencia adquirida en nuestra práctica profesional como COACHES DE ALTO IMPACTO y de una recopilación de nuestros maestros y mentores que nos han enseñado a lograr resultados increíbles en nuestra carrera profesional. Si quieres conocer más acerca de nuestro trabajo como Coaches y Expertos en PNL (Programación Neurolinguística) da click en los enlaces de abajo. Atentamente,
son la herramienta del coaching para expandir tus limites de emociones, pensamientos y vivencias, y colocarte en la posición de acción permanente. Te impulsan hacia tomar el toro por las astas y moverte de inmediato, e influir en tu futuro en forma más propositiva.
El coach no se centra en los detalles de las situaciones del cliente, sino más bien en la forma en la que este se enfrenta a ellas. Es útil por lo tanto, ayudar al coachee (la persona que recibe el proceso de coaching o cliente) a “replantear” su forma de definir un asunto, considerar un problema o pensar en una meta.
Se trata de juicios que se han hecho durante mucho tiempo aunque no tienen un fundamento sostenible.
Hacer las preguntas correctas en esta etapa ayudará a su cliente a solidificar un approach de acción y sentirse motivado para comenzar a seguirlo.
Cuando a alguien le preguntamos el porque de algo….lo que provocamos es que la persona busque justificaciones a lo que le esta sucediendo… y siempre se encuentra here una ……. como mínimo….
Rendir cuentas es un proceso que se da naturalmente en tu práctica como mentor y el conocimiento es algo que estoy seguro 10ías en el momento que decidiste ser un coach. Ahora conversemos un poco sobre psicología.
Capability to discover difficulties and consider corrective action, including to repair or up grade a component in a functioning
Muchisimas gracias por tu generosa colaboración! Mejorar la forma de brindar el coaching a través del compartir de personas con tu experiencia, es lo que contribuye a la misión de aportar a mejorar la calidad de vida en common! Mil gracias!
Porque cuando falta información, tendemos a completar con lo que hay dentro de nuestra cabeza, desde nuestro mapa, como decimos en PNL, y terminamos haciendo lecturas de mente. Y no necesariamente en la cabeza del otro es lo mismo. La estructura profunda es distinta.
Hola Cesar, soy estudiante de coach y de psicologia social comunitria, pero mas que nada aprendiz de la vida, la verdad son muy utiles las preguntas, no solo para desempeñar el rol de mentor, sino tambien para hacernos a nosotros mismos, hay que aprender a sentirse y escucharse y tener claro nuestro objeivo . Muchas gracias por los aportes!!! saludosss